CAC и LTV — основа юнит-экономики
CAC (customer acquisition cost) — сколько стоит привлечь одного клиента: все расходы на маркетинг и продажи делятся на число привлечённых. LTV (lifetime value) — сколько прибыли клиент приносит за всё время: средний чек умножается на число покупок за жизнь клиента и на маржу. LTV именно по марже, а не по выручке — иначе показатель оторван от реальной прибыли.
Какое отношение LTV к CAC считается здоровым
Ориентир — от 3 к 1: клиент приносит втрое больше, чем стоило его привлечь. Ниже 1 бизнес теряет деньги на каждом клиенте и не может масштабировать платный трафик. От 1 до 2 — работа на грани, любое подорожание рекламы уводит в минус. Выше 5 часто означает, что в маркетинг недоинвестируют: можно привлекать больше и всё ещё оставаться в плюсе.
Почему одного отношения мало
LTV/CAC не учитывает время. Клиент может окупить привлечение через два месяца, а может через два года — во втором случае при быстром росте возникает кассовый разрыв: деньги на привлечение нужны сейчас, а отдача растянута. Поэтому вместе с отношением смотрят срок окупаемости CAC; для подписочных моделей нормой считают возврат за 12 месяцев и меньше. Общую окупаемость вложений в маркетинг покажет калькулятор ROI.